A - 霹雳
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M - 马六甲
N - 森美兰
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T - 丁加奴
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Putrajaya - 布城
KV - 蓝卡威
Z - 军队
沙巴各市车牌字母代表:
SA - 亚庇
SB - 保佛
SD - 拿笃
SK - 古達
SL - 旧纳闽车牌
SS - 山打根
ST - 斗湖
SU - 根地咬
砂捞越各省的车牌:
QK - 古晋
QS - 诗巫
QR - 泗里街
QP - 加必
QT - 民都鲁
QM - 美里
QL - 林梦
QB - 斯里阿曼
QC - 三马拉汉
军队:
ZU - 空军
ZL - 海军
ZD - 陸军
2010年7月31日星期六
外资大跌 投资者对大马失信心
批贸工部长掩盖外资大跌真相 拉沙里称投资者对大马失信心
作为前财政部长的东姑拉沙里（图）今日开腔批评国际贸易与
工业部长慕斯达法，没有讲实话，图掩盖外资去年大跌81%的真
正原因。
东姑拉沙里表示，“他（慕斯达法）没有说实话，只会兜圈子并
提出脆弱的借口。”
他是今天出席2010年马来西亚学生领袖峰会后，向《当今大马》
发表这样的说法。
联合国《2010年世界投资报告》在7月23日公布，其中显示大马
对外资的吸引力大跌，去年争取外国直接投资成绩远不如东南
亚邻国，包括菲律宾、泰国、印尼。
此外，马来西亚去年的81%外资萎缩额，也远远超过了世界37%
的平均萎缩额。
不过，慕斯达法却在7月27日否认相关数据凸显的严重性，强调
马来西亚发展较邻国先进，因此在吸引外资上，重质不重量，
对低阶产业的外来投资不再有兴趣。
他也宣称，由于国内市场已饱和，因此马来西亚投资者开始向为
进行投资。
指杨忠礼到新国设发电厂
不过，东姑拉沙里不同意慕斯达法的讲法，强调真正的问题在
于投资者对大马失去信心。
“真正的问题是（投资者）信心。如果他说的是真的，那么为
何像杨忠礼那样的公司要在新加坡设立发电厂呢？”
“我们需要资金来发展这个国家……以及训练和发展技术能力。”
贪污管理差抵消我国优势
东姑拉沙里在学生峰会的演讲时表示，马来西亚看似运作的不
错，但其原因不在良好的管理，而是因为它拥有丰富的天然、
文化和社会财富。
“但管理不当和贪污的问题却抵消了我们这一些优势。”
“我们的政治阶层不愿意或者无法处理今天最关键的问题，因
为他们安逸在一个建基于谎言和盗窃的系统之上。”
呼吁学生勿受制于老一辈
东姑拉沙里呼吁现场的学生参与者，勇敢开创自己的未来，
切勿受制于老一辈。
“克服你期待自己未来获得首相背书的欲望。当你的未来到
来时，他已经退休了，而我也早已去世。”
“当你做某件事的时候，克服说‘为遵循……’的诱惑。你
不需要拍马屁。坚持你自己要做的事情。不要让今天受邀
的政治人物指使你。”
这次的学生峰会共举行两天，其他受邀发表专题演讲的政治
人物包括副首相慕尤丁和内政部长希山慕丁。
东姑拉沙里也提醒其年轻听众，要求废除根据种族区隔而设
立的“经济和教育政策”是没有错的。
他更呼吁国阵和民联打破种族政治，分别设立直属会员制，
以创造一个多元族群的政治两线制。
源：http://www.malaysiakini.com/news/138845
作为前财政部长的东姑拉沙里（图）今日开腔批评国际贸易与
工业部长慕斯达法，没有讲实话，图掩盖外资去年大跌81%的真
正原因。
东姑拉沙里表示，“他（慕斯达法）没有说实话，只会兜圈子并
提出脆弱的借口。”
他是今天出席2010年马来西亚学生领袖峰会后，向《当今大马》
发表这样的说法。
联合国《2010年世界投资报告》在7月23日公布，其中显示大马
对外资的吸引力大跌，去年争取外国直接投资成绩远不如东南
亚邻国，包括菲律宾、泰国、印尼。
此外，马来西亚去年的81%外资萎缩额，也远远超过了世界37%
的平均萎缩额。
不过，慕斯达法却在7月27日否认相关数据凸显的严重性，强调
马来西亚发展较邻国先进，因此在吸引外资上，重质不重量，
对低阶产业的外来投资不再有兴趣。
他也宣称，由于国内市场已饱和，因此马来西亚投资者开始向为
进行投资。
指杨忠礼到新国设发电厂
不过，东姑拉沙里不同意慕斯达法的讲法，强调真正的问题在
于投资者对大马失去信心。
“真正的问题是（投资者）信心。如果他说的是真的，那么为
何像杨忠礼那样的公司要在新加坡设立发电厂呢？”
“我们需要资金来发展这个国家……以及训练和发展技术能力。”
贪污管理差抵消我国优势
东姑拉沙里在学生峰会的演讲时表示，马来西亚看似运作的不
错，但其原因不在良好的管理，而是因为它拥有丰富的天然、
文化和社会财富。
“但管理不当和贪污的问题却抵消了我们这一些优势。”
“我们的政治阶层不愿意或者无法处理今天最关键的问题，因
为他们安逸在一个建基于谎言和盗窃的系统之上。”
呼吁学生勿受制于老一辈
东姑拉沙里呼吁现场的学生参与者，勇敢开创自己的未来，
切勿受制于老一辈。
“克服你期待自己未来获得首相背书的欲望。当你的未来到
来时，他已经退休了，而我也早已去世。”
“当你做某件事的时候，克服说‘为遵循……’的诱惑。你
不需要拍马屁。坚持你自己要做的事情。不要让今天受邀
的政治人物指使你。”
这次的学生峰会共举行两天，其他受邀发表专题演讲的政治
人物包括副首相慕尤丁和内政部长希山慕丁。
东姑拉沙里也提醒其年轻听众，要求废除根据种族区隔而设
立的“经济和教育政策”是没有错的。
他更呼吁国阵和民联打破种族政治，分别设立直属会员制，
以创造一个多元族群的政治两线制。
源：http://www.malaysiakini.com/news/138845
日本比什么：敬業精神
誰比我們強：日本比什么：敬業精神
摘自《星洲日報-副刊》的專欄-文：林悅（2008年10月19日）
很早以前就流傳中國人和日本人競爭的一個笑話：一個日本人對一個中國人，
中國人會贏；10個日本人對10個中國人，日本人會贏。這是因為，中國人雖
然比日本人聰明，但一旦10個中國人在一起的時候，大家就會以為自己最厲
害，然后開始爭論起來，最后事情就做不好了。
也有人說，100個日本人里面，只有一個是優秀者，其他99個都不怎么樣，
但他們會跟著優秀者拼命干出成績來。
假設笑話反映了部分的真實，那擁有不怎么聰明的國民的日本卻是世界最先
進的國家之一，靠得就是埋頭努力，勤奮不懈，認真學習，謙虛向上的態度
了。還有一個很重要的核心價值，那就是日本人擁有敬業精神！
什么是敬業精神
前首相馬哈迪在80年代曾喊出“向東學習”的口號，把學習目標對準了日本。
也借著這個“大馬能”響徹云霄的時代，我們在日本的協助下生產了有史以
來的第一款國產車。今天，1/4世紀過去了，這款車還繼續在市場推出，但老
技術問題終究沒有解決，更不能說改良了。那么長的時間，我們連一扇車門
窗都做不好，這是什么問題？
我們缺乏的就是敬業精神！
敬業就是認真看待工作，負責任，精益求精，時時保持著憂患意識，不會把
公司看作只是發薪的機構，和個人無關。
日本人勤奮踏實，注重團隊合作，而且講究效率，把錯誤減至最低（最好是
沒有），因為他們信奉“零缺陷論”，即使出現了一個微不足道的小錯誤，
他們也會緊張看待和過不了自己的良心一關。
比如一個日本工人忽然想起自己把說明書放反了裝進盒子里，他會費勁地把
盒子追回來，再改正自己的失誤。其實這么一點小細節，對產品的質量毫無
影響，但敬業的日本工人卻在乎消費者對公司品牌形象的看法，因此嚴陣以
待。
假如你知道日本鐵路有多繁忙，高峰時期還要靠“地鐵推手”將乘客給推擠
進車廂，平均每5分鐘就開走一列車；世界最高時速的子彈火車呼嘯而來呼
嘯而去，但全年誤差不超過30秒，你會大大的吃驚嗎？
做個敬業的笨蛋
日本雖然已經是強國，但多數日本人卻很少強調“自我”的行為，他們仍然
很看重他人目光中的自己。也因為這種心態，他們時時警惕自己的行為，為
自己所做的事負責任，一旦出錯，就會道歉甚至辭職，這就是日本的“恥文
化”——為了不被世人嘲笑，所以要勤奮敬業，好好做，好好干！
“向東學習”如果只是為了追求別人已經體現出來的成就，而沒有深入學習別
人之所以成功的內在因素，那就是空中閣樓的妄想。
日本的成功或許是靠1個優秀者和99個笨蛋努力建立起來的，若我們不認真看
待自己所做的事，就算擁有再多的天才，也不會脫穎而出。若真要取得“向
東學習”的成果，或許我們先要學習如何做一個敬業的笨蛋。
摘自《星洲日報-副刊》的專欄-文：林悅（2008年10月19日）
很早以前就流傳中國人和日本人競爭的一個笑話：一個日本人對一個中國人，
中國人會贏；10個日本人對10個中國人，日本人會贏。這是因為，中國人雖
然比日本人聰明，但一旦10個中國人在一起的時候，大家就會以為自己最厲
害，然后開始爭論起來，最后事情就做不好了。
也有人說，100個日本人里面，只有一個是優秀者，其他99個都不怎么樣，
但他們會跟著優秀者拼命干出成績來。
假設笑話反映了部分的真實，那擁有不怎么聰明的國民的日本卻是世界最先
進的國家之一，靠得就是埋頭努力，勤奮不懈，認真學習，謙虛向上的態度
了。還有一個很重要的核心價值，那就是日本人擁有敬業精神！
什么是敬業精神
前首相馬哈迪在80年代曾喊出“向東學習”的口號，把學習目標對準了日本。
也借著這個“大馬能”響徹云霄的時代，我們在日本的協助下生產了有史以
來的第一款國產車。今天，1/4世紀過去了，這款車還繼續在市場推出，但老
技術問題終究沒有解決，更不能說改良了。那么長的時間，我們連一扇車門
窗都做不好，這是什么問題？
我們缺乏的就是敬業精神！
敬業就是認真看待工作，負責任，精益求精，時時保持著憂患意識，不會把
公司看作只是發薪的機構，和個人無關。
日本人勤奮踏實，注重團隊合作，而且講究效率，把錯誤減至最低（最好是
沒有），因為他們信奉“零缺陷論”，即使出現了一個微不足道的小錯誤，
他們也會緊張看待和過不了自己的良心一關。
比如一個日本工人忽然想起自己把說明書放反了裝進盒子里，他會費勁地把
盒子追回來，再改正自己的失誤。其實這么一點小細節，對產品的質量毫無
影響，但敬業的日本工人卻在乎消費者對公司品牌形象的看法，因此嚴陣以
待。
假如你知道日本鐵路有多繁忙，高峰時期還要靠“地鐵推手”將乘客給推擠
進車廂，平均每5分鐘就開走一列車；世界最高時速的子彈火車呼嘯而來呼
嘯而去，但全年誤差不超過30秒，你會大大的吃驚嗎？
做個敬業的笨蛋
日本雖然已經是強國，但多數日本人卻很少強調“自我”的行為，他們仍然
很看重他人目光中的自己。也因為這種心態，他們時時警惕自己的行為，為
自己所做的事負責任，一旦出錯，就會道歉甚至辭職，這就是日本的“恥文
化”——為了不被世人嘲笑，所以要勤奮敬業，好好做，好好干！
“向東學習”如果只是為了追求別人已經體現出來的成就，而沒有深入學習別
人之所以成功的內在因素，那就是空中閣樓的妄想。
日本的成功或許是靠1個優秀者和99個笨蛋努力建立起來的，若我們不認真看
待自己所做的事，就算擁有再多的天才，也不會脫穎而出。若真要取得“向
東學習”的成果，或許我們先要學習如何做一個敬業的笨蛋。
2010年7月30日星期五
2010年7月28日星期三
超级乞丐 经济学
在中国某商业论坛发现的文章：
我拎着刚买的levi’s从茂业出来，站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我，非常专业的、径直的停在我面前。这一停，于是就有了后面这个让我深感震撼的故事，就象上了一堂生动的市场调查案例课。为了忠实于这个乞丐的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
“先生……行行好，给点吧。”我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。
乞丐很健谈。“……我只在华强北一带乞讨，你知道吗？我一扫眼就见到你。在茂业买levi’s，一定舍得花钱……”
“哦？你懂的蛮多嘛！”我很惊讶。
“做乞丐，也要用科学的方法。”他说。
我一愣，饶有兴趣地问“什么科学的方法？”
“你看看我和其他乞丐有什么不同的地方先？”我仔细打量他，头发很乱、衣服很破、手很瘦，但都不脏。
他打断我的思考，说：“人们对乞丐都很反感，但我相信你并没有反感我，这点我看的出来。这就是我与其他乞丐的不同之处。”
我点头默认，确实不反感，要不我怎么同一个乞丐攀谈起来。
“我懂得swot分析，优势、劣势、机会和威胁。对于我的竞争对手，我的优势是我不令人反感。机会和威胁都是外在因素，无非是深圳人口多和深圳将要市容整改等。”
“我做过精确的计算。这里每天人流上万，穷人多，有钱人更多。理论上讲，我若是每天向每人讨1块钱，那我每月就能挣30万。但是，并不是每个人都会给，而且每天也讨不了这么多人。所以，我得分析，哪些是目标客户，哪些是潜在客户。”他润润嗓子继续说，“在华强北区域，我的目标客户是总人流量的3成，成功几率70%。潜在客户占2成，成功几率50%；剩下5成，我选择放弃，因为我没有足够的时间在他们身上碰运气。”
“那你是怎样定义你的客户呢？”我追问。
“首先，目标客户。就像你这样的年轻先生，有经济基础，出手大方。另外还有那些情侣也属于我的目标客户，他们为了在异性面前不丢面子也会大方施舍。其次，我把独自一人的漂亮女孩看作潜在客户，因为她们害怕纠缠，所以多数会花钱免灾。这两类群体，年龄都控制在20~30岁。年龄太小，没什么经济基础；年龄太大，可能已结婚，财政大权掌握在老婆手中。这类人，根本没戏，恨不得反过来找我要钱。”
“那你每天能讨多少钱。”我继续问。
“周一到周五，生意差点，两百块左右吧。周末，甚至可以讨到四、五百。”
“这么多？”
见我有些怀疑，他给我算了一笔帐。“和你们一样，我也是每天工作8小时，上午11点到晚上7点，周末正常上班。我每乞讨1次的时间大概为5秒钟，扣除来回走动和搜索目标的时间，大概1分钟乞讨1次得1块钱，8个小时就是480块，再乘以成功几率60%[（70%+50%）÷2]，得到将近300块。”
“千万不能黏着客户满街跑。如果乞讨不成，我决不死缠滥打。因为他若肯给钱的话早就给了，所以就算腆着脸纠缠，成功的机会还是很小。不能将有限的时间浪费在无施舍欲望的客户身上，不如转而寻找下一个目标。”
强！这个乞丐听上去真不可貌相，倒像是一位资深的市场营销总监。
“你接着说。”我更感兴趣了，看来今天能学到新的东西了。
“有人说做乞丐是靠运气吃饭，我不以然。给你举个例子，女人世界门口，一个帅气的男生，一个漂亮的女孩，你选哪一个乞讨？”
我想了想，说不知道。
“你应该去男的那儿。身边就是美女，他不好意思不给。但你要去了女的那边，她大可假装害怕你远远地躲开。”
“再给你举个例子。那天cocopark门口，一个年轻女孩，拿着一个购物袋，刚买完东西；还有一对青年男女，吃着冰淇淋；第三个是衣着考究的年轻男子，拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟，我毫不犹豫地走到女孩面前乞讨。女孩在袋子里掏出两个硬币扔给我，并奇怪我为什么只找她乞讨。我回答说，那对情侣，在吃东西，不方便掏钱；那个男的是高级白领，身上可能没有零钱；你刚从超市买东西出来，身上肯定有零钱。”
有道理！我越听越有意思。
“所以我说，知识决定一切！”我听十几个总裁讲过这句话，第一次听乞丐也这么说。
“要用科学的方法来乞讨。天天躺在天桥上，怎么能讨到钱？走天桥的都是行色匆匆的路人，谁没事走天桥玩，爬上爬下的多累。要用知识武装自己，学习知识可以把一个人变得很聪明，聪明的人不断学习知识就可以变成人才。21世纪最需要的是什么？就是人才。”
“有一次，一人给我50块钱，让我替他在楼下喊‘安红，我想你’，喊100声。我一合计，喊一声得花5秒钟，跟我乞讨一次花费的时间相当，所得的酬劳才5毛钱，于是我拒绝了他。”
“在深圳，一般一个乞丐每月能讨个千儿八百。运气好时的大概两千多点。全深圳十万个乞丐，大概只有十个乞丐，每月能讨到一万以上。我就是这万里挑一中的一个。 而且很稳定，基本不会有很大的波动。”
太强了！我越发佩服这个乞丐了。
“我常说我是一个快乐的乞丐。其他乞丐说是因为我讨的钱多，所以快乐。我对他们说，你们正好错了。正是因为我有快乐、积极的心态，所以讨的钱多。”
说的多好啊！
“乞讨就是我的工作，要懂得体味工作带来的乐趣。雨天人流稀少的时候，其他乞丐都在抱怨或者睡觉。千万不要这样，用心感受一下这坐城市的美。晚上下班后带着老婆孩子逛街玩耍看夜景，一家三口其乐融融，也不枉此生了。若是碰到同行，有时也会扔个硬币，看着他们高兴的道谢走开，就仿佛看见自己的身影。”
“你还有老婆孩子？”我不禁大声赞叹，引来路人侧目。
“我老婆在家做全职太太，孩子念小学。我在福田区按揭了一套房，十年分期，还差六年就还清了。我要努力挣钱，供我儿子读大学念市场营销专业，然后子承父业当一个比我更出色的乞丐。”
“我5年前在微硬中华大区做市场策划，2年前升为营销经理，月薪5千。那时按揭了一台1万多的三星笔记本，每个月还款2千，要死要活的。后来我想这样永远也出不了头，就辞职不干了，下海来做乞丐，我愿意做一个高素质的乞丐。”
听完，我激动地说：“你有没有兴趣收我做徒弟？
我拎着刚买的levi’s从茂业出来，站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我，非常专业的、径直的停在我面前。这一停，于是就有了后面这个让我深感震撼的故事，就象上了一堂生动的市场调查案例课。为了忠实于这个乞丐的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
“先生……行行好，给点吧。”我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。
乞丐很健谈。“……我只在华强北一带乞讨，你知道吗？我一扫眼就见到你。在茂业买levi’s，一定舍得花钱……”
“哦？你懂的蛮多嘛！”我很惊讶。
“做乞丐，也要用科学的方法。”他说。
我一愣，饶有兴趣地问“什么科学的方法？”
“你看看我和其他乞丐有什么不同的地方先？”我仔细打量他，头发很乱、衣服很破、手很瘦，但都不脏。
他打断我的思考，说：“人们对乞丐都很反感，但我相信你并没有反感我，这点我看的出来。这就是我与其他乞丐的不同之处。”
我点头默认，确实不反感，要不我怎么同一个乞丐攀谈起来。
“我懂得swot分析，优势、劣势、机会和威胁。对于我的竞争对手，我的优势是我不令人反感。机会和威胁都是外在因素，无非是深圳人口多和深圳将要市容整改等。”
“我做过精确的计算。这里每天人流上万，穷人多，有钱人更多。理论上讲，我若是每天向每人讨1块钱，那我每月就能挣30万。但是，并不是每个人都会给，而且每天也讨不了这么多人。所以，我得分析，哪些是目标客户，哪些是潜在客户。”他润润嗓子继续说，“在华强北区域，我的目标客户是总人流量的3成，成功几率70%。潜在客户占2成，成功几率50%；剩下5成，我选择放弃，因为我没有足够的时间在他们身上碰运气。”
“那你是怎样定义你的客户呢？”我追问。
“首先，目标客户。就像你这样的年轻先生，有经济基础，出手大方。另外还有那些情侣也属于我的目标客户，他们为了在异性面前不丢面子也会大方施舍。其次，我把独自一人的漂亮女孩看作潜在客户，因为她们害怕纠缠，所以多数会花钱免灾。这两类群体，年龄都控制在20~30岁。年龄太小，没什么经济基础；年龄太大，可能已结婚，财政大权掌握在老婆手中。这类人，根本没戏，恨不得反过来找我要钱。”
“那你每天能讨多少钱。”我继续问。
“周一到周五，生意差点，两百块左右吧。周末，甚至可以讨到四、五百。”
“这么多？”
见我有些怀疑，他给我算了一笔帐。“和你们一样，我也是每天工作8小时，上午11点到晚上7点，周末正常上班。我每乞讨1次的时间大概为5秒钟，扣除来回走动和搜索目标的时间，大概1分钟乞讨1次得1块钱，8个小时就是480块，再乘以成功几率60%[（70%+50%）÷2]，得到将近300块。”
“千万不能黏着客户满街跑。如果乞讨不成，我决不死缠滥打。因为他若肯给钱的话早就给了，所以就算腆着脸纠缠，成功的机会还是很小。不能将有限的时间浪费在无施舍欲望的客户身上，不如转而寻找下一个目标。”
强！这个乞丐听上去真不可貌相，倒像是一位资深的市场营销总监。
“你接着说。”我更感兴趣了，看来今天能学到新的东西了。
“有人说做乞丐是靠运气吃饭，我不以然。给你举个例子，女人世界门口，一个帅气的男生，一个漂亮的女孩，你选哪一个乞讨？”
我想了想，说不知道。
“你应该去男的那儿。身边就是美女，他不好意思不给。但你要去了女的那边，她大可假装害怕你远远地躲开。”
“再给你举个例子。那天cocopark门口，一个年轻女孩，拿着一个购物袋，刚买完东西；还有一对青年男女，吃着冰淇淋；第三个是衣着考究的年轻男子，拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟，我毫不犹豫地走到女孩面前乞讨。女孩在袋子里掏出两个硬币扔给我，并奇怪我为什么只找她乞讨。我回答说，那对情侣，在吃东西，不方便掏钱；那个男的是高级白领，身上可能没有零钱；你刚从超市买东西出来，身上肯定有零钱。”
有道理！我越听越有意思。
“所以我说，知识决定一切！”我听十几个总裁讲过这句话，第一次听乞丐也这么说。
“要用科学的方法来乞讨。天天躺在天桥上，怎么能讨到钱？走天桥的都是行色匆匆的路人，谁没事走天桥玩，爬上爬下的多累。要用知识武装自己，学习知识可以把一个人变得很聪明，聪明的人不断学习知识就可以变成人才。21世纪最需要的是什么？就是人才。”
“有一次，一人给我50块钱，让我替他在楼下喊‘安红，我想你’，喊100声。我一合计，喊一声得花5秒钟，跟我乞讨一次花费的时间相当，所得的酬劳才5毛钱，于是我拒绝了他。”
“在深圳，一般一个乞丐每月能讨个千儿八百。运气好时的大概两千多点。全深圳十万个乞丐，大概只有十个乞丐，每月能讨到一万以上。我就是这万里挑一中的一个。 而且很稳定，基本不会有很大的波动。”
太强了！我越发佩服这个乞丐了。
“我常说我是一个快乐的乞丐。其他乞丐说是因为我讨的钱多，所以快乐。我对他们说，你们正好错了。正是因为我有快乐、积极的心态，所以讨的钱多。”
说的多好啊！
“乞讨就是我的工作，要懂得体味工作带来的乐趣。雨天人流稀少的时候，其他乞丐都在抱怨或者睡觉。千万不要这样，用心感受一下这坐城市的美。晚上下班后带着老婆孩子逛街玩耍看夜景，一家三口其乐融融，也不枉此生了。若是碰到同行，有时也会扔个硬币，看着他们高兴的道谢走开，就仿佛看见自己的身影。”
“你还有老婆孩子？”我不禁大声赞叹，引来路人侧目。
“我老婆在家做全职太太，孩子念小学。我在福田区按揭了一套房，十年分期，还差六年就还清了。我要努力挣钱，供我儿子读大学念市场营销专业，然后子承父业当一个比我更出色的乞丐。”
“我5年前在微硬中华大区做市场策划，2年前升为营销经理，月薪5千。那时按揭了一台1万多的三星笔记本，每个月还款2千，要死要活的。后来我想这样永远也出不了头，就辞职不干了，下海来做乞丐，我愿意做一个高素质的乞丐。”
听完，我激动地说：“你有没有兴趣收我做徒弟？
2010年7月27日星期二
2010年7月25日星期日
Microsoft公司的考題
有兩間屋，甲和乙，甲屋有三個開關，乙屋有三個燈泡。
甲屋是看不到乙屋，而甲屋的每一個開關是控制乙屋的其中一個燈泡。
問你怎樣可以只停留在甲屋一次，停留在乙屋一次，而可以知道那個開關是控制那個燈泡呢？
(請先不要看下面的答案，考考你的智商！)
叫你先不要看的.........
再想一下.....................
講不聽耶..............
Ans:
你先去甲屋開一個開關，等一會，然後關掉它，再開另一個開關，再走到乙屋，熱而不亮的一個燈泡是第一個開關所控制，亮的便是第二個，不亮又不熱的便是第三個開關所控制了。
我們的思想常侷限再我們平時所習慣的方式！
有時候用一點簡單的巧思.........事情似乎就不那麼複雜了！
如果你猜中了~恭喜你有資格去MicroSoft應徵讓人稱羡的高薪工作！
猜錯了，也別氣餒~反正你也不會去應徵它的工作。
PS：祝您身體健康萬事如意！
甲屋是看不到乙屋，而甲屋的每一個開關是控制乙屋的其中一個燈泡。
問你怎樣可以只停留在甲屋一次，停留在乙屋一次，而可以知道那個開關是控制那個燈泡呢？
(請先不要看下面的答案，考考你的智商！)
叫你先不要看的.........
再想一下.....................
講不聽耶..............
Ans:
你先去甲屋開一個開關，等一會，然後關掉它，再開另一個開關，再走到乙屋，熱而不亮的一個燈泡是第一個開關所控制，亮的便是第二個，不亮又不熱的便是第三個開關所控制了。
我們的思想常侷限再我們平時所習慣的方式！
有時候用一點簡單的巧思.........事情似乎就不那麼複雜了！
如果你猜中了~恭喜你有資格去MicroSoft應徵讓人稱羡的高薪工作！
猜錯了，也別氣餒~反正你也不會去應徵它的工作。
PS：祝您身體健康萬事如意！
2010年7月21日星期三
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